在华夏，收视率统计数据氛围全国网和CSM城市网两种，两者之间存在巨大差别。
除去样本户数的不同外，最大的差别在于覆盖人群不同。
全国网的样本户中涵盖了农村用户，而且所占权重不小，而CSM城市网顾名思义，全部是城市用户，而且是经济发达的一二三线中心城市，完全不包括农村收视群体。
经济发达城市的人群，收入水平较高，消费水平较高，对品牌的认可度较高，因此CSM城市网收视率数据最具商业参考价值，也得到众多广告商重视。
只有某些品牌打算将广告重点市场向二三线甚至农村转移，才会更多考虑全国网收视数据。
鉴于CSM50城的收视数据隔日就能统计出炉，这一收视率得到多方重视。
节目制作方需要收视数据，证明自己节目的受欢迎程度；电视台需要收视数据吸引企业投放广告，以及广告定价；企业则需要根据收视数据决定是否在某家电视台投放广告，以及所能承受的每秒价格。
萌人成立至今，自制电视剧不多，不过CSM50城的收视率，从来都稳居同时段第一。
《粉红女郎》的收视冠军，或许有点取巧。因为那时候海豚卫视独树一帜的首家、独家推出三集连播，巨大的优势几乎横扫其他卫视。
别说《粉红女郎》的收视率，海豚卫视全年收视份额都得到两位数的增长。
这就是海豚卫视和萌人影视的关系极好的原因。至少在王昀石到点儿之前，除非发生某些巨大变故，否则双方都会保持稳固的紧密合作关系。
接着是《仙剑》。套用《倚天》中的一句话，“仙剑一出，谁与争锋”，四家首播卫视的收视率稳居前五，在年轻收视群体中引起巨大反响。
其次是《浪漫满屋》。浪漫的不是满屋而是全国，甚至席卷日韩东南亚。男女主角霍健华和浏涛人气爆棚，轻松晋升一线，成就电视剧咖位。
收视率嘛，自然不用说，轻松斩获年度收视冠军。别管首轮、二轮、三轮、四轮还是重播，广告商不惜血本插入广告，电视台也赚的盆满钵满。
然后是《奋斗》。这部剧的收视率平开高走，最后同样拿下同时段收视冠军。而且这部剧直面时下大学生毕业后遇到的一些现实难题，涵盖当下年轻人的情感生活和事业奋斗，成为当年青春励志剧的扛鼎之作。
纵观萌人出品的几部电视剧，除了横扫同时段电视剧的超高收视率外，还有一点非常重要——深受年轻收视群体的喜爱。萌人借此打造出极强的口碑，萌人剧拥有庞大的年轻收视群体。
伟人曾说过：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。
年轻观众的重要性，以及其中酝酿的巨大商机，各家电视台懂，广告商也懂。