我思考了一会。觉得什么都替员工考虑好了，可能也未必是一件好事。但再买一栋宿舍楼，也是必然需要的，为了解决员工住宿距离远的问题，也解决饭堂的问题。保障好吃住，才能全力投入工作，不需要浪费时间在路上。当然，业务发展迅猛的话，加班也是在所难免，住得近一些，安全也有保证。
我估计一年内，U票平台和软件公司的员工会达到五十人左右，银行员工都是分散到全国各地，所以不需要集中办公。一年后呢，发展会有多大，从现在的情况来看，或许是不可限量。也可能会增加到几百人的公司。而且这几年的房价，虽然遇到寒潮，但是要住的房子，还是要有的，这种村里的小产权，居住率都是非常高的，都是钢需。现在地铁刚开通不久，附近的房子还比较便宜，但从经验上来看，房价迟早会涨上来的，一方面是被市中心高房价逼出来的人，另一方面方便的地铁交通会带来很多人流。怎么计算，不出意外的话，未来这里的房价都会缓步上涨。如果现在占领先机，在公司楼附近多买几栋的话，到时员工可能在附近租不到房子了，又要挤地铁上下班，是一件痛苦的事情。
我思量左右，询问了小强，确认U票平台账上还有三千多万现金，而且现在充值金额仍稳定上涨的趋势。就下决定了。让小强以公司楼为中心，步行十分钟的范围内，拿二千万出来，再买几栋住宅楼。
我交待小强，买楼后，先装修一栋做员工宿舍，其他几栋，也装修起来，先出租收点租金，等我们员工人数多了，再改为员工宿舍，所以装修方面要一步到位，以免到时重复装修浪费成本。
另外装修方面，跟办公楼一样，要结实耐用，木头要用实木的，经久耐用，不可贪便宜偷工减料。食堂要自己请厨师来做，安排专人采购，保证卫生干净，同时营养要均衡。把员工当家人一样对待。
工程队老板听到我还要再买楼做宿舍，感觉又有装修工程在向他招手，于是跟小强热情的介绍自己认识的周围的楼，熟门熟路的说明哪里的楼的房东情况，哪里有楼准备出售。
同时向我保证一定保质保量按时完成装修工作，另外希望我把另外宿舍楼的装修工程也给他做。我不置可否，表示先装修完办公楼再看质量后再决定。工程老板马上拍着胸脯保证肯定办得漂漂亮亮的，一定让我满意。
等二个领班丈量好了，工程队老板跟我表示回去后，马上找合作的设计师来设计，设计好后，再给我计算价格报价给我，并且会最快速度招集人手准备进场装修，在保证质量的前提下，尽快装修好交付于我。
我跟小强交待，买楼的事情，一定要悄悄进行，不宜大张旗鼓，价格有的时候就是这样，炒作起了很大作用。我讲一个真实的故事，说的是一个人，如何用个人力量，把一个小区的价格拉高的。
有一个人，看准了一个小区，想在这个小区买一套房。因为房子已经全部售空，所以不能找开发商，而是要找已经买房的人买。他因为急着想买，所以想最短时间内买到，于是请了十几个中介公司，跟中介说，哪个中介能打探到最低的价格，就跟哪个中介成交。并且给了丰厚跑腿费给中介。结果中介就一窝蜂的在这个小区里整天转悠，挨家挨户问屋主，想不想卖房子，多少钱愿意卖。如此问了一个星期，整个小区的屋主，都被好几个中介问价格，就判断很多人想买这个小区的房子，于是大家就约好了一起涨价，价格一周内，上涨了百分之十几。