袁媛想着沈深肯定是要回去的，虽然沈深从没承认，但她猜到她有男朋友了，从年纪看，后面应该就是结婚、生子，总部现在这么好个机会，她一定不会放弃。
于是她做事倒卖力起来，私下还经常带点家常吃食，分享给沈深这个外地“寄居蟹”。
凌琳开启休假模式后，沈深进入戒备状态，她担心tony抓她去跟马克周旋。在tony眼里，最重要的是两个生产和质量，其次是工程、安全，最后才是人事、财务这些，人事排得最为靠后，所以前期他经常让沈深处理很多“杂事”。奇怪的是，tony暂时放下了马克，似乎有更重要的事儿。
沈深暗暗高兴，她倒没兴趣知道是什么事儿，只关心自己手里的活儿，理了理，列了清单，准备跟grace好好谈一下，关于自己下一步的选择。
tony先找了grace，问沈深的情况，graz工厂，异地协议再续两年，另一个是回总部，两个职位级别放得一样，nz这边的机会有补贴，所以收入上会高一些，现在就看她怎么选了。”
“你觉得她会怎么选？”tony追问。
grace笑“她毕竟是女孩子，在这边三年了，周末通勤不易，选择回去的可能性还是有的。”对沈深家里情况，grace多少了解一些，钱上面对她没有太多诱惑，要先打个预防针，这样tony也好早准备，“开始看看外面的候选人吧。”
这个节骨眼儿上，tony希望沈深再留一下“grace，我这边还有十个月就二期正式商业生产了，你看能不能做做沈深的工作，或者有没有可能，你把总部那个职位的机会，级别降低一些？”
grace不觉得个人对一个组织有这么重要，这认知跟沈深绩效无关，是个体职位设定跟总体职能间关系决定的，特别是yfa这样流程化的公司，架构上就已经避免了一定关键职位缺失带来的风险，还有人才培养梯队计划，也是减轻因关键岗位人员变化带来的组织风险。“您知道，总部那个职位，原本还要高一些，为了配合您这边，我已经降了。再说，hr是一个团队，就算沈深回去了，毕竟还在公司，前期这边新人需要帮助，她还是可以帮忙的。nz建设期最艰难的招聘已经完成，经理们在人员保留上也很重视，越来越成熟的管理表现，这时候hr换人，不会有那么大的影响。”
其实gray在人员肯定上，实在有点太小心，显得有些小气，他完全可以给沈深经理职位，不用压半级，卡在高级主管上。以沈深这三年对nz的贡献，包括她目前的状况，完全能胜任经理一职，想到这里，有点为人家委屈。tony又这么要求，grace有些不高兴。
“再招聘的话，十有是外地人吧，多半是把这里当跳板的。我原本想着，沈深再坚持两年，培养一个本地的接替人，这对她也是很不错的锻炼。”tony笑笑，“对一个经理而言，做事是其次，人员培养才是最重要的，nz这个平台，其实对她更好。沈深还年轻，不一定看得明白，所以需要你帮忙了。”