周日回去看沈老先生和李女士，陆可明也在，沈深就将ta的情况告诉他，寻求建议。
陆可明又问了许多沈深工作上的细节，得出结论tyy不支持她的工作。如果老板支持，许多事情简单做还是复杂做，都办好，本就是没有标准答案的；不支持，才会出现怎么做都“不对”的情形。hr的工作，比如一个新人入职培训体系，能有多大影响，犯得着“批斗”沈深这么多次吗？
“你回忆一下，tyy是从什么时候开始，对你态度有变化的？”陆可明问。
沈深想了许久，摇头“他一直是个严肃的人，说话挺保留的，喜欢让下属猜意思的那种。”
陆可明提醒“当初他留你可费了不少心思，还给你升职加薪，至少那时候肯定是看重你的，你好好想一想，应该有个转折点，具体发生了什么事？又或者有一系列的小事让他不满意，慢慢积累的？”
说到不满意，沈深想起来了“马克的事，关于他的用车报销，那时候tyy总希望hr和财务有个政策，帮助他管理马克，你知道yfa对员工是信任的态度，特别是外派人员，肯定没有的。”
“想不批准，但又不想自己担责任，理解这种心思。还有吗？”
“还有就是最近两个厂人才回顾的事儿了，他跟鸟叔的意见完相反，最后是不得不去参加的。”沈深说。
陆可明点头，估计还有些细节，沈深自己都没留意，但tyy肯定有不舒服。这么想想，这个tyy心胸狭窄，真不知怎么坐到目前的位置的？
“总的来说，自从球运营副总裁henry换成eric后，tyy的风格就不大一样。”沈深又说，“我能理解他愈发小心翼翼，甚至怕担责任的想法，但他在细节上老挑我毛病，的确蛮费解的。”
陆可明帮她分析“你是tyy一手提拔的，他希望你能成为他的左膀右臂，特别在他失了后台之后，马克是他的眼中钉，他不希望jas插手nz工厂的事儿，这些都是他的痛点，他对你有希望，你让他失望了。当然，你做事是好的，处理人际关系本就不够熟练，说话做事方式肯定不符合tyy的心意，一次两次的，他当然看你不顺眼。”
“马克的事儿，我帮不上忙，鸟叔是我的直接上司，我没法拒绝。”沈深皱眉。
“一方面，我想tyy其实是自己搞不定，推到你身上的；另一方面，在灰色地带游走，你的确没经验，他期望高了。”陆可明中肯分析。
“所以，是我的问题，我能力不够？”沈深沮丧。
陆可明摇头“你不用自责，能力的因素只占一小部分，我是你哥，自己人才说得透彻些，为了让你以后职业道路走得顺畅。hr的汇报线是独立的，你这么做其实没有错，保持中立么，这也是公司这么设立架构的初衷，要不然你就该汇报给tyy了。”陆可明拍拍沈深的肩膀，安慰她。