大公司还有一个好处，就是资源多，内部有专业同事，外部有经常合作的律师、猎头、培训咨询人员。
沈深跟丁丁关系比较好，她详细请教了丁丁。丁丁有过裁员、上新流程、处理员工关系等各色经验，听完沈深的介绍，她也觉得办法可行，又提醒了一些注意事项。
“对了，关于那个协议，我以前用过，找个版本给你，回头把公司抬头什么的改掉就行，反正说清楚是对员工以前的贡献表示感谢，对其离职予以一定经济援助，不要出现赔偿类的字眼。员工自己交辞职申请，公司就把协议给他，作为其得到支付的保障。”丁丁很快在电脑里找到了。
“太好了，我本想着自己写一个，然后请律师帮忙看一眼。”又省了一个麻烦，沈深很高兴。
“这个版本安全，当时就是律师出的，也比较全面，把交接要求都放进去了。你了。”
“对了，丁丁姐，你了解股权激励么？”
“这个我倒没什么接触，我有个老上司，后来去了一家民营企业，做过这方面，我回头联系一下，听听建议，看看有没有什么现成的可以用。”丁丁很帮忙，“若有咨询公司设计，能结合现在和未来，各种情况考虑全面，不过公司小，自己先做起来，简单搭个架子，只要能激励到员工，也是可以的，以后慢慢完善。”
陈予乔那边也很给力，结合上市计划，把先期给到经理们的股权分配制度也初步定了下来。三人坐下来，讨论了两个晚上，最终定稿。
桑靓准备的员工会议材料很真实，企业的确有不少困难，有些情况大家也知道一点。虽然演练了十几次，她还是有些紧张。
不过好的是，之前跟经理们的沟通挺顺利，大家对公司的产品、服务还是很有信心的。听完桑靓的提议，也表示赞同，并很快梳理各自部门的员工，把人员方案定了下来。
财务数据出来后，沈深落实了最后的援助协议。
员工会议上，气氛有些沉闷，但倒没有爆什么冲突，这跟桑靓最近一年的坚持分不开，老板的努力，员工也是看得到的。
接下来，各部门一对一面谈进行很快，有两个想留的员工没有留住，有三个劝离的员工不愿意离开，管理层经过商量，接受这个结果。整体还算顺利。
所有动作在两天半结束，公司很快恢复正常工作状态。
桑靓看着空了不少的办公室，即高兴又难过。人各有志，她默默念了一句，并不是她想裁员，而是员工自己的选择。希望离开的人能找到更好的工作，以后，她的主要责任就是带着留下的员工，一起努力，展，壮大。
人的心理总是很微妙，面对选择会犹豫不决，一旦被推了一下，选择好了，也就索性安心了。对于那些选择留下的员工，就像沈深说的，工作倒更努力了，因为憋着劲儿想证明自己的选择、坚持是对的。