网络视频的发展是大势所趋，因为它们拥有传统媒体不具备的优势。
首先是内容生产速度极快，目前最大的在线电影数据库idb上保存的从1888年至今生产的电影和电视节目大约只有几十万部，还不到一百万。而未来油管上每天上传的视频就达六七万个，也就是说，仅数量而言，生产同样数目的视频，油管只需约15天。
其次是内容来源多样化，草根性与专业性并存。视频网站主要是利用adobe fsh video技术来呈现各种用户生成的视频内容，包括电影clip、电视clip和音乐电视等，也有来自视频播客以及各种简短的原生态视频等内容，技术门槛的降低，更利于视频的上传。
再次，视频可植入其他网页，很多视频网站可以让用户在自己网站之外的网页上观看视频。用户常常将上传的视频插入社交网站和博客上，点击数经由这些外部链接攀升。
最后就是用户互动，在未来，随着web20的发展，更多的视频网站都增加了用户互动特色，鼓励用户更多地参与，然而，用户的参与积极性并不高。但这已经是传统媒介无法做到的事情了，毕竟你看电视，不能立刻就和天南海北其他看电视的观众交流，但在网上，视频下方的评论区和视频里的弹幕，都提供了交流的方式。
至于说盈利，其实说实话也并不难，即便是单一的视频网站，只要能保持用户数量，视屏广告，网页广告，会员费用，这些都是赢利点。
而且网站也可以参与制作，以独到眼光选好剧、争相与上游制片方合作、与专业团队联合自制节目。
一种新的媒体形式出现后，凭借着技术和模式的优势，会在短期内圈得大量用户，这个阶段一定是‘渠道为王’。但是，随着这种媒体发展到相对成熟的阶段，竞争的焦点将会变为‘内容为王’，这个时候大家比的就是优质、独家的内容以及对内容资源的整合能力。
当然了，如果实在找不到合适的资源，还可以直接购买现成的影视剧，购剧之后再把版权分销出去。在越来越重视版权资源的时代，把分销收入纳入到网站盈利的一部分，无疑是最正确的方式之一。掌握大量版权资源，通过版权分销渠道盈利，这也是一个赢利点。
同时还可以进行投资或合拍，直接与外部内容资源强强联手，以获得优质的差异化内容，除了在购剧选剧时要眼光独到，下手“快狠准”，独家的自制内容是必不可少的部分。而为了在自制内容方面获得更强大的资源支持，更是要与上游影视剧制作厂商合作，以形成自己独到的一面。
另外还可以联合实力团队打造自制高品质内容，制作访谈、对话、户外、棚内、搞笑、真人秀、竞猜等等综艺节目。
可以说，视频网站就是一种新型的电视台，而且是可以随意点播，内容无比丰富的电视台，不用担心错过节目，而且还能和其他人交流……试问这样的媒体形式，又怎么可能会轻易失败？