现如今,躺在病床上的张起铭是个香饽饽。
马厂长一朝抢先,将一起看似可怕,实则普通的抢劫事件定义成道德典范。
将他树立成宣传中的‘孝子,’把一个普通的故事讲的感人肺腑,催人泪下。
这份本事,让他当纺织厂的厂长,纯属屈才。
他应该去宣传口子,不出几年就能跳着往上爬。
张起铭也因此得了好处,有了这次的宣传,他的身份就不再是普通老百姓。
而是体制内的精神模范,道德标杆。
成为‘孝子’的代名词。
要是张起铭决定走体制这条路,毕业后立马就会有人将他特招进单位。
然后,每逢有上级领导来,都得让他露个面。
“这是我们单位的小张,几年前为了救下夜班的母亲,被人用刀刺伤,就算这样也不忘关心母亲的安慰……”
巴拉巴拉的说一通,结束就以‘百善孝为先,这样的好孩子,我们都认为应该好好培养,并向他学习。’
一个小故事,就能给自己也贴上‘孝子’标签。
领导层得把他当宝贝供起来,时不时就拿出来秀一秀。
走到哪里开会,主持人介绍也得加一句“下面有请张起铭同志,我想大家还记得,几年前少年英勇救母的感人事迹……”
人文精神,同样是一种能量可怕的软实力。
比方说碰上个孝顺的领导人,得知这件事,你立刻就在他心里挂了号。
任用、重用你的领导,也会多问几句。
哪次需要用人,有这么个机会,啪~
领导脑子里冒出你这个人来,一句话就能让你少奋斗二三十年。
监理要来看他,就是这个道理。
混个宣传的机会,说不定就能在领导心里挂个号。
不说让领导主动提拔,就说晋升的时候正好撞上别的竞争者。
俩名字放一块,领导一看有个眼熟、印象不错的。
另一个没见过,俩人的情况差不多。
你说他是选哪个?!
有这么一种可能,就值得投资。
“你正面对的处境,皆来自更早以前的每次选择。”
看到床头柜上敞开的本子里,所写的句子,监理的表情略显复杂。
这孩子,是怎么想到这些的…
“领导,不知道您这会要来,孩子太累刚睡下…我这就叫他起来。”
听见高芝兰这么说,监理淡笑挥手道:“让孩子睡,受了伤就要多休息。”