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第892章 抓住三点 (1 / 3)

被两位好友同时发力背刺平板市场,这确实是苏远山没料到的。以至于他收到微软也发布了平板的消息之后起码郁闷了五分钟才缓过神来。

不管是英雄所见略同也好,还是跟着远芯的脚步起舞也好,现在三大科技公司不约而同地发力平板市场,这很显然是要把才刚刚冒头的“上网本”给直接灭掉。

同时无论是苹果也好,还是微软也好,二者都有相应的桌面平台的系统和软件生态,刚好可以填补笔记本与手机中间这个尺寸的便携式智能设备的空间。

……

面对苏远山的问题,以新成立的ipad部门负责人姚成刚为首的一帮人左右看了看,最终还是把目光投向了设计中心的老总朱元新――毕竟,朱总之前一直是他们的顶头上司。这个平板电脑,也是由设计中心诞生出来的,只不过交由硅谷团队设计而已。

朱元新咳了一声,今天几个巨头同时现身,就意味着远芯极为看重ipad这个产品――事实上,但凡是涉及到系统和软件生态的产品,远芯都格外看重。

“相比苹果和微软,我们自上而下的使用和操作习惯转移优势几乎没有。”朱元新抿了抿嘴,直接先抛出了结论。

“当初我们启动ipad项目,虽然是为了填补移动市场的尺寸空间,做到全系产品覆盖。但就用户侧的接受度和习惯而言,我们其实是自下而上来进行引导的。”顿了顿,朱元新怕有人听不懂,接着解释道。

“我们的主要影响力在手机领域,yos上。但从定位而言,手机更多偏向于娱乐工具,而非学习和生产力工具。但ipad的定位则主要是学习、以及我们所展望的生产力工具。”

“然而,微软和苹果,因为他们在个人电脑领域的影响力――个人pc是所有工具的集合――因此,当他们的用户需要更加轻便的学习和生产力工具时,apad和mpad便能轻松地满足其需求。”

苏远山,陈静,段勇平同时点头,又同时示意朱元新继续。

“因此,与其说我们面临的是品牌、设计、配置、营销之争,不如说我们面临的是用户的需求和生态之争。”

“只要我们确定了这一点,那就很容易抓住对策了。”

朱元新目光炯炯,望向众人。

“目前我想到三点。”

“第一,抓生态,抓应用,特别是学习应用,新的工具。”

“第二,在第一点的基础上逐步推进线上学习,譬如远芯高中就可以考虑用平板替代电脑,进行交互式教学。”

“第三,推进winos,同时拓展yos产品线。自下而上未必就不能翻身――我们已经在开始设计一款搭配ipad的高精度智能手写笔,最起码在pad上可以完成作图的需求。”

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